接入什么
- ERP / WMS 库存与订单
- 安全库存与补货规则
- 采购接口与审批流程
A TASK, IN CONTEXT
一个问题，连接相关业务能力
哪些物料低于安全库存？请整理补货建议，交给采购确认。
汇总库存风险、规则依据与建议清单，确认后再进入采购审批。
适合团队：采购、仓储、供应链与制造运营团队
FROM INPUT TO OUTPUT
明确输入、过程与业务产物
业务如何推进
- 接入库存与订单，确认规则和责任岗位
- 识别异常，展示风险明细与判断依据
- 生成补货或调拨建议，由业务人员确认
- 经授权审批后调用业务工具，核验执行结果
团队获得什么
- 库存风险与差异清单
- 采购或调拨建议
- 审批、任务与执行记录
VERIFY BEFORE SCALE
先共同验证，再扩大使用范围
用企业认可的样本、权限与业务规则验证场景，把验收要求放在建设开始之前。
建议的样板验收要点
- 核对样本物料的库存和风险判定
- 验证业务动作的权限、审批与失败处理
- 检查执行结果与业务系统实际状态
具体功能、接入范围与验收标准在项目方案中共同确认。
CONNECTED SCENARIOS
复用底座，延伸到更多工作
一起梳理适合你的建设范围
从现有资料、业务数据与一个明确目标开始。